think.digital
herausforderungen & chancen.
In einer Zeit geprägt von intensiver Digitalisierung, globaler Vernetzung und wachsender Komplexität der steuerlichen Vorschriften, stehen Steuerfunktionen vor einer einzigartigen Gelegenheit aber auch einem Auftrag zur Umgestaltung. Damit einher gehen auch für die bisherige Organisation herausfordernden Aufgaben. Die Anpassung an die Digitalisierung des Unternehmens aber auch der Verwaltung, die Bewältigung der Besteuerung und der Reportingverpflichtungen aus globalen Geschäftsaktivitäten und die Erfüllung steigender Verantwortlichkeiten innerhalb begrenzter Ressourcen bilden das zentrale Szenario, das die künftige Ausrichtung der Steuerfunktion prägt.
Digitalisierung für die Steuerfunktion
Die fortschreitende Digitalisierung eröffnet die Chance, steuerliche Prozesse zu automatisieren und datenbasierte Analysen durchzuführen. Dadurch können präzise Einblicke gewonnen werden, die Entscheidungsfindung erleichtern und wertvolle Ressourcen freisetzen.
Datenkomplexität und -integrität
Die Zunahme digitaler Datenquellen bringt die Herausforderung der Datenkomplexität und -integrität mit sich. Steuerfunktion muss sicherstellen, dass Daten korrekt erfasst, konsolidiert und analysiert werden, um verlässliche steuerliche Informationen zu gewährleisten und zu deklarieren.
Target Operating Model (TOM)
Ein effektives TOM schafft eine klare Struktur und klare Verantwortlichkeiten innerhalb der Steuerfunktion. Dies ermöglicht eine schnellere Anpassung an sich verändernde Anforderungen und trägt zur Effizienzsteigerung bei.
Regelungskomplexität und Reportingpflichten
Die sich ständig ändernden steuerlichen Regelungen weltweit erfordern eine kontinuierliche Anpassung. Steuerfunktionen müssen flexibel sein, um die Compliance zu gewährleisten und Risiken zu minimieren.
Strategische Ausrichtung
Die Integration der Steuerfunktion in die Unternehmensstrategie eröffnet Chancen, steuerliche Aspekte in geschäftliche Entscheidungen frühzeitig einzubeziehen. Dadurch kann die Steuerfunktion als strategischer Partner auftreten und zur Wertschöpfung beitragen.
Budgetrestriktionen
Bei steigenden Aufgaben und Anforderungen stehen Steuerfunktionen oft vor Budgetrestriktionen. Effizienzsteigerung und die optimale Nutzung vorhandener Ressourcen sind entscheidend, um dennoch Höchstleistungen zu erbringen.
Globalisierung
Die Globalisierung eröffnet Chancen für Wachstum, bringt jedoch auch steuerliche Herausforderungen durch grenzüberschreitende Geschäfte mit sich. Die Fähigkeit internationale steuerliche Anforderungen zu delegieren und zu kontrollieren kann Wettbewerbsvorteile bieten.
Veränderungskommunikation
Die Einführung einer strategischen Ausrichtung erfordert eine klare Kommunikation und Sensibilisierung der beteiligten Stakeholder. Die Ausrichtung der Steuerfunktion auf die Unternehmensstrategie erfordert eine umfassende Veränderungskommunikation und gezieltes Change-Management.
unsere beratung.
DO WHAT YOU LOVE.
Unsere Beratung strebt nicht nur kurzfristige Lösungen an, sondern zielt auf den Aufbau einer tiefen und langfristigen Partnerschaft ab. Dies ist von entscheidender Bedeutung, da wir nur durch eine intensive Zusammenarbeit Eure individuellen Anforderungen, Unternehmenskultur und betrieblichen Prozesse kennenlernen können. Nur mit diesem Verständnis können wir eine maßgeschneiderte Strategie entwickeln, den nahtlosen Transfer von rechtlichen Vorgaben in Deine betrieblichen Abläufe ermöglichen und effektiv als "Rent-a-Tax-Team" einen wirklichen Mehrwert erbringen.
Ohne diese vertrauensvolle Partnerschaft wäre es schwierig, Eure Steuerfunktion optimal zu unterstützen. Indem wir uns gründlich mit Eurem Unternehmen, Euren Mitarbeitenden und den Prozessen vertraut machen, schaffen wir die Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung unserer Beratung. Eine langfristige Beziehung erlaubt es uns, kontinuierlich Anpassungen vorzunehmen, Strategien zu entwickeln, die exakt zu Eurer Situation passen, und letztlich sicherzustellen, dass unsere Lösungen nachhaltig erfolgreich sind.
Der Aufbau einer solchen Partnerschaft ist für uns unerlässlich, um Euch als zuverlässiger Partner auf Augenhöhe zur Seite zu stehen und den bestmöglichen Mehrwert für Eure steuerliche Transformation zu bieten.
So gehen wir beispielsweise gemeinsam vor:
Bedarfsanalyse und Zielsetzung:
Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse Eurer steuerlichen Situation, Herausforderungen und Ziele. Gemeinsam definieren wir klare Zielsetzungen für die langfristige Transformation Eurer Steuerfunktion.
Maßgeschneiderte Strategieentwicklung:
Auf Basis der Bedarfsanalyse entwickeln wir eine maßgeschneiderte Strategie, die die Anforderungen Eurer Steuerfunktion optimal berücksichtigt. Diese Strategie bildet das Fundament für unsere langfristige Partnerschaft.
Digitalisierung und Datenmanagement:
Wir identifizieren digitale Lösungen, die Eurer Steuerprozesse effizienter gestalten und datengetriebene Einblicke bieten. Dabei berücksichtigen wir die individuellen Datenanforderungen und sorgen für ein nachhaltiges Datenmanagement.
Mediation und Unterstützung bei IT-Projekten:
Wir vertreten oder unterstützen die Steuerfunktion bei IT-Projekten mit dem klaren Ziel, dass die steuerlichen Anforderungen erfüllt und ein Wertbeitrag geschaffen wird. Dabei halten wir Compliance stets im Fokus und unterstützen langfristige und vor allem umsetzbare Lösungen.
Effizientes Ressourcenmanagement:
Wir erarbeiten Strategien zur Ressourcenoptimierung, um Eure Aufgaben innerhalb vorhandener Budgets zu bewältigen. Durch langfristige Partnerschaften gewährleisten wir eine kontinuierliche Effizienzsteigerung und unterstützen die Implementierung.
Neugestaltung des Tax Operating Models (TOM):
Wir arbeiten gemeinsam an einem flexiblen TOM, das sich an veränderte Rahmenbedingungen anpasst und klare Verantwortlichkeiten festlegt. Dabei integrieren wir IT-Experten und schaffen eine nachhaltige Basis für langfristigen Erfolg.
Change-Management und Skill Development:
Wir begleiten Veränderungsprozesse durch gezielte Kommunikation und bieten kontinuierliche Schulungen.
Integrative Strategieausrichtung:
Wir helfen Euch, die Steuerfunktion nahtlos in die Unternehmensstrategie zu integrieren. Unsere langfristige Partnerschaft gewährleistet, dass diese Integration über die Zeit kontinuierlich unterstützt wird.
Laufende Evaluierung und Anpassung:
Wir überwachen den Fortschritt und den Erfolg unserer Maßnahmen. Basierend auf den Ergebnissen passen wir unsere Strategien und Lösungen gemeinsam an.
Unser Vorgehen stellt sicher, dass wir Eure individuellen Anforderungen und Ziele langfristig in den Fokus nehmen und eine nachhaltige Transformation Eurer Steuerfunktion ermöglichen. Durch eine enge Zusammenarbeit und ständige Anpassung gewährleisten wir den langfristigen Erfolg Deiner steuerlichen Transformation.
"Strategic power is not accepting change, but shaping it to redefine success."
"The question is not whether we will face challenges in life, but how we will rise above them and turn them into opportunities for growth and success."
"Creating a target operating model is an exciting opportunity to achieve operational excellence through careful planning and execution. Let's embark on this journey together and witness your organization's success."
fields of play.
greenfield selectionWir unterstützen bei der Identifizierung digitaler Lösungen, die maßgeschneidert sind, um Eure Steuerprozesse effizienter zu gestalten und datengesteuerte Erkenntnisse zu nutzen. Als unabhängiges Beratungsunternehmen unterstützen wir unsere Kunden von: A wie „Auswahlverfahren„ bis Z wie „zentrales Datenmanagement“. greenfield bündelt jahrelange Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung von Tax Tools und datengestützten Lösungen. Mit greenfield selection unterstützen wir Euch bei der Auswahl und Implementierung von Technologien für die Steuerfunktion. Das Beste dabei: wir können Euch unabhängig und neutral beraten. Da greenfield selbst keine Tax Tools entwickelt, sind wir auch nicht in der Situation, eigene Inhouse-Produkte vermarkten zu müssen. Unter Einsatz von standardisierten Bewertungsansätze begleiten wir Euch bei der Definition der Anforderungen und dem darauffolgenden RfP-Prozess zur Anbieterauswahl. Dies gilt natürlich nicht nur für die Selektion der richtigen Software, sondern auch für die dann folgende Implementierung.
Tax Operating ModelDas Tax Operating Model (TOM) bezieht sich auf die organisatorische Struktur und die Prozesse, die ein Unternehmen implementiert, um seine Steuerfunktion zu managen. Es umfasst die Art und Weise, wie Euer Unternehmen Steuerinformationen sammelt, analysiert und meldet, sowie die internen Kontrollen, die es einrichtet, um sicherzustellen, dass die Steuerfunktion ordnungsgemäß funktioniert. Ein solches Tax Operating Model ist wichtig, um sicherzustellen, dass das Unternehmen Steuerverpflichtungen erfüllen und gleichzeitig die Effizienz und Rentabilität maximieren kann. Ein effektives TOM kann Eurem Unternehmen dabei helfen, Steuerrisiken zu minimieren, Kosten zu reduzieren und regulatorische Compliance-Anforderungen zu erfüllen. Gemeinsam entwickeln wir ein TOM, dass sich flexibel an die sich ändernden Rahmenbedingungen anpasst und klare Verantwortlichkeiten festlegt, um Eure Steuerfunktion langfristig zu stärken. Die thematischen Module “Tax Governance”, “Tax Accounting”, “Tax Planning”, “Data & Technology” und vor allem “People” werden gemeinsam adressiert.
Change-Management und Skill DevelopmentUnser Beratungsansatz im Change-Management und Skill Development konzentriert sich auf die nahtlose Integration neuer Technologien und die gezielte Weiterentwicklung von Fähigkeiten. Durch eine detaillierte Analyse des Schulungsbedarfs entwickeln wir maßgeschneiderte Programme, die auf die individuellen Anforderungen Eures Teams zugeschnitten sind. Während des Veränderungsprozesses legen wir besonderen Wert auf klare Kommunikation und begleiten Euch aktiv, um mögliche Widerstände zu minimieren und ein umfassendes Verständnis für den Wandel zu schaffen. Dies trägt dazu bei, die Effizienz und Leistungsfähigkeit Deines Teams zu steigern und eine reibungslose Transformation zu gewährleisten. Unsere langfristige Partnerschaft gewährleistet kontinuierliche Weiterentwicklung und Anpassungsfähigkeit, um nachhaltigen Erfolg sicherzustellen.
Digitalisierung und integrative StrategieausrichtungWir helfen Euch, die Steuerfunktion nahtlos in die Gesamtstrategie des Unternehmens zu integrieren, um frühzeitig steuerliche Aspekte in Deine geschäftlichen Entscheidungen einzubeziehen. Dies beinhaltet eine enge Zusammenarbeit mit den IT-Experten, um eine durchgängige Umsetzung zu gewährleisten. Die Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie für Eure Steuerfunktion ist ein essenzieller Schritt, um die Transformation erfolgreich zu gestalten. Unsere Beratung in diesem Bereich fokussiert sich darauf, maßgeschneiderte digitale Lösungen zu identifizieren und zu implementieren, die Eure Steuerprozesse optimieren und datengesteuerte Einblicke ermöglichen. Unsere Beratung basiert auf einem umfassenden Verständnis Eurer individuellen Herausforderungen und Geschäftsziele. Mit einem multidisziplinären Ansatz bieten wir Euch nicht nur punktuelle Lösungen, sondern eine langfristige Partnerschaft, die Euren Steuerfunktion in eine agile, zukunftsgerichtete Einheit verwandelt, inklusive Datenmanagement, IT-Know-how und interdisziplinärer Zusammenarbeit.
Rent-a-Tax Team:Unser Service bietet Euch die Möglichkeit, von unserem Team hochqualifizierter Steuer- und Prozessexperten zu profitieren, ohne langfristige personelle Bindungen einzugehen. Wir bieten diesen Service, um Eure spezifischen steuerlichen Anforderungen flexibel und bedarfsgerecht zu unterstützen. Flexibilität: Greift auf unsere Expertise zu, wenn Ihr sie benötigt. Hochqualifizierte Teams: Profitiere von spezialisierten Steuerexperten, die maßgeschneiderte Lösungen für Eure Herausforderungen bieten. Kosteneffizienz: Nutze unsere Ressourcen bedarfsgerecht, was Kosten und Ressourceneinsatz optimiert. Schnelle Reaktion: Wir sind schnell einsatzbereit, um auf dringende Anforderungen zu reagieren. Aktuelle Expertise: Unser Team ist mit den neuesten Entwicklungen im Steuerwesen vertraut und bringt aktuelles Fachwissen sowie „best practices” von anderen Projekten ein.
