Business Process Management
herausforderungen & chancen.
Unternehmen stehen oft vor verschiedenen Herausforderungen, die themenübergreifend mit Hilfe von Business Process Management (BPM) gelöst werden können. Durch den Einsatz von BPM-Lösungen können alle Unternehmensprozesse visualisiert, analysiert und verbessert werden.
Fehlende Prozessdokumentation
Wenn Unternehmen keine oder nur eine unvollständige Prozessdokumentation haben, hat dies viele negative Auswirkungen. Mangelnde Transparenz und damit einhergehende Probleme wie Ineffizienz, Kontrollverlust, mangelndes Risikomanagement und Abhängigkeit von Einzelpersonen sind einige der vermeidbaren Nachteile.
Integration von BPMN2.0-Lösungen
Wir unterstützen Unternehmen bei der Integration von BPMN2.0-Lösungen in Ihre bestehende IT-Infrastruktur.
Harmonisierung
Durch das geschaffene Verständnis und die Optimierung von Geschäftsprozessen schaffen wir ein Bindeglied zwischen fachlichen und technischen Anforderungen. Auf diese Weise können unternehmensweit Prozesse harmonisiert und optimiert werden.
Automatisierung
Automatisiert Eure manuelle Aufgaben durch die Integration in BPMN-Workflows. Zusätzlich könnt Ihr Benachrichtigungen und Erinnerungen automatisieren, um alle Beteiligten auf dem Laufenden zu halten. Die Prozessmodellierung ermöglicht Echtzeiteinblicke in Geschäftsprozesse durch automatisierte Datensammlung, -analyse und Qualitätskontrollchecks zur Gewährleistung von Konsistenz und Genauigkeit.
Ganzheitlichkeit
Durch die Visualisierung von Geschäftsprozessen in BPMN können unternehmensweite Prozesse abgebildet und umgesetzt werden. Dies kann nicht nur zum internen Verständnis und Kontrolle zum Vorteil sein, sondern auch im Rahmen des externen Reportings Wissen und Vertrauen zwischen Betrieb und Shareholdern aufbauen.
Schulungen und Workshops
Wir bieten Schulungen und Workshops zu BPM und BPMN2.0 an, um Unternehmen dabei zu helfen, Ihre Prozessmanagementkompetenzen zu verbessern. Unsere Schulungen und Workshops sind auf die Bedürfnisse Eures Unternehmens zugeschnitten und können in verschiedenen Formaten angeboten werden.
Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
Durch die Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen mithilfe von BPM können Unternehmen Ihre Effizienz steigern und Kosten senken. Wir unterstützen Unternehmen bei der Identifizierung von Schwachstellen und der Entwicklung von Lösungen zur Verbesserung der Prozessleistung.
unsere beratung.
DO WHAT YOU LOVE.
Unsere Beratungsdienstleistungen im Bereich BPM konzentrieren sich auf die Gestaltung von Geschäftsabläufen gemäß den aktuellen BPMN2.0-Standards. Wir stellen sicher, dass die Abläufe effektiv und effizient sind, indem wir alle Geschäftsprozesse identifizieren, analysieren und dokumentieren. Die BPMN2.0-Modellierung bildet auch die Grundlage für viele andere Beratungsbereiche, wie die Identifizierung von Problemen und Engpässen, die Reduzierung von Fehlerraten und die Steigerung der Produktivität. Unser Ziel ist es, unseren Kunden zu helfen, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und so Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Wir nutzen BPMN-Prozesse besonders für die folgenden Bereiche:
• Vereinheitlichung von Unternehmensprozessen
• Prozessberatung und -verbesserung
• Tax Compliance Management Systeme
• Nachhaltigkeit – xgreen
• SAP S/4HANA Transformation
Wir sind davon überzeugt, dass wir Euch dabei helfen können, Eure Prozesse zu verbessern oder neu aufzunehmen. Mit unserer Kompetenz in den Bereichen Tax CMS, S/4HANA Transformation und Nachhaltigkeit bieten wir Euch viele Potenziale. Wir sind in der Lage, Euch in all diesen Bereichen umfassend zu beraten und Eure Chancen und Nutzen durch die Modellierung von BPMN-Prozessen zu analysieren. Zögert nicht, uns zu kontaktieren, um weitere Informationen zu erhalten.
Wenn Sie das, was Sie tun, nicht als Prozess beschreiben können, wissen Sie nicht, was Sie tun
W. Edwards Deming
Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile
verkürztes Zitat Aristoteles
Das Problem zu erkennen ist wichtiger als die Lösung zu erkennen, denn die genaue Darstellung des Problems führt zur Lösung
Albert Einstein
fields of play.
Modellieren as a serviceWir bieten Euch eine Vielzahl von Dienstleistungen an, darunter die Prozessmodellierung als Service. Wir modellieren Eure Prozesse nach BMPN2.0 und können dabei Informationen unabhängig vom Format (Prosa, Word, Excel, UML, EPK, eEPK, gemeinsamer Workshop usw.) verarbeiten. Wir richten uns dabei nach Euren Vorgaben und stellen Euch eine Modellierungskonvention zur Verfügung oder nutzen das gesamte Spektrum der BPMN 2.0 Konvention. So könnt Ihr sicher sein, dass die fertigen Prozesse Euren Anforderungen entsprechen. Wir stellen Euch die fertigen Prozesse in unterschiedlichen Dateiformaten wie BPMN, XML, PDF und PNG zur Verfügung.
Tax CMS
Ein weiterer Themengebiet, in dem wir Beratungsleistungen anbieten, ist das Tax Compliance Management. Weitere Informationen wie wir BPMN2.0 für den Aufbau oder die Verbesserung von Tax CMS nutzen, findet Ihr hier.
xgreen
Darüber hinaus bieten wir mit xgreen Beratungsleistungen im Bereich der Nachhaltigkeit an. Mehr Infos gibt es hier.
SAP S/4 HANA Transformation
Als zertifizierter SAP-Partner sind wir auch in der Lage, Euch bei der Transformation zu SAP S/4HANA aus steuerlicher Perspektive zu helfen. Wir unterstützen Euch bei der Planung und Durchführung des Projekts, um sicherzustellen, dass Eure Systeme reibungslos funktionieren. Wie genau, könnt Ihr hier nachlesen.